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AsiaBS

个案参考

 

对冲人民币升值

原来的方案
美国公司(US Ltd)从中国公司(C Ltd)采购货品。
  • 在 2007年 7月,美元 跟 人民币 的兑换率是 1 : 7.55
    • US Ltd 采购货品的总金额为 RMB 1,000,000;
    • 金额差不多相等於 USD 132,450。
  • 在 2010年 7月,美元 跟 人民币 的兑换率是 1 : 6.77
    • US Ltd 采购货品的总金额依然是 RMB 1,000,000;
    • 金额差不多相等於 USD 147,710。

以上的方案,购入货品的总金额不变。
可是过去三年人民币币值一直上升的关系。 US Ltd 比以往多付了 USD 15,260。

新的方案
成立一间香港有限公司(HK Ltd)及开通包含人民功能的香港银行賬户。透过 HK Ltd 去处理中国采购的活动。
  • 在 2010年 7月,美元 跟 人民币 的兑换率是 1 : 6.77
    • HK Ltd 兌換了 RMB 1,000,000 並储放在香港银行賬户中;
    • 金额差不多相等於 USD 147,710。
  • 在 2011年 7月,美元 跟 人民币 的兑换率是 1 : 6.46
    • HK Ltd 跟 C Ltd 购买总金额 RMB 1,000,000 的货品,并使用香港银行賬户中的人民币结余去付款。

以上的新方案,由于 HK Ltd 在人民币币值较低时預先购入了人民币。所以在整个交易中,HK Ltd 节省了 USD 7,089 的兑换差额。

备注
请注意,透过外币兑换所赚取的利潤是需要课税的。因此,在进行兑换活动之前请先咨询香港及當地的专业人士。

上述个案仅属说明例子。若有任何错误或遗漏而引致任何损失,亚洲商务概不负责。


如需要更多专业意见,
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